罗兰贝格：中业发展需优化要素配置 关键：找准路径实现转型升级

【罗兰贝格在沪发布《预见 2025：中国行业趋势报告》】罗兰贝格全球合伙人施国键以企业自动化改造为例指出，自动化设备替代人工后，员工经验和技能仍至关重要，企业需将新技术与传统经验结合，实现组织转型升级。近年来，新技术广泛应用于各行业，但部分企业忽视新技术如何帮助人、赋能人创造更大价值。报告认为，技术应用和人力并非简单替代关系，企业要准确识别两者适合领域，构建匹配工作方式。施国键以中业“出海”为例，指出各区域市场环境等因素差异大，企业应合理配置资源实现重点突破。日常业务中也存在生产要素配置优化需求，要科学分析“全价值”要素，找到最优组合落实到工作目标和绩效体系。去年年初，设备工器具购置投资两位数以上增长，印证制造业技改火热，但很多企业转型盲目。施国键表示，产品和产业升级要适应高质量发展要求，满足下游客户需求。报告认为，传统行业找对发展路径也能成为战略性新兴产业。